为实时掌握、客观评价中层治理职员在政治素质、向导能力、事情绩效、作风形象、清廉从业等方面的情形，，，，，，，为进一步优化干步队伍结构提供科学依据，，，，，，，周全作育打造强力支持公司“一体两翼”转型升级和实现300亿目的的优异谋划团队。。。。。。。。2019年12月，，，，，，，由集团党委事情部，，，，，，，人力资源部、总裁办公室、纪委办公室团结组成4个考评小组，，，，，，，对14个分子公司、23个职能部室的102名集团直管中层治理职员开展了2019年度组织人事考评事情。。。。。。。。

本次考评主要分为四个环节：一是撰写述职述廉报告；；；；；；；二是召开述职测评大会；；；；；；；三是开展民主测评；；；；；；；四是开展组织谈话。。。。。。。。2019年12月尾考评小组准期完成年度考评事情，，，，，，，并于2020年1月初将考评报告提交公司党委。。。。。。。。