4月22日，，，，，，今年会官网登录入口集团工会召开2021年度“金牌班组”宣布会，，，，，，公司党委委员、工会主席、监事会主席王明安出席聚会并担当评委。。。。。。。公司评委、各下层班组宣布人及班组长代表等共计70余人参会。。。。。。。

▲评委席

        会上，，，，，，由前期经下层分工会内部审核推荐、集团工会现场验收初评及格的15个班组，，，，，，围绕学习教育、清静治理、质量管控、挖潜增效、文化建设等方面，，，，，，通过PPT、特色视频展播形式，，，，，，并团结现场解说，，，，，，重点展示了在“清静型、学习型、质量型、节约型、协调型”班组建设历程中接纳的主要步伐、建设效果、特色亮点等内容。。。。。。。经由三个小时的强烈角逐，，，，，，最终：

集团资产财务部、人力资源部

▲荣获一等奖

集团营销市场部、海丰和锐总司理办公室守卫科

海丰和泰PT制造部

▲荣获二等奖

海丰和锐动力厂锅炉保全工序

天亿新质料研发中心

天亿新质料PVC-0制造部

海丰和锐质量磨练部综合磨练科

天力煤化生产治理部质检科

▲荣获三等奖

大关天达质检科、营销装备质料事业部

天力煤化立窑买办、海丰和泰工程部

无限矿业磷化工厂电炉车间

▲荣获优异奖

        公司党委委员、工会主席、监事会主席王明安现场作总结点评，，，，，，并就怎样做好下一步“五型”班组建设事情提出三点意见：

        一要进一步提高熟悉，，，，，，找准定位，，，，，，增进“五型班组”建设扩面提质。。。。。。。要加大对“金牌班组”建设履历的宣传、推广力度，，，，，，认真梳理其他班组的基础条件，，，，，，扩大建设笼罩面，，，，，，针对“五型”的建设标准，，，，，，团结现实制订各班组的建设目的，，，，，，坚持每型班组建设做到成熟一个、验收一个、推广一个。。。。。。。

        二要主行动为，，，，，，全力支持服务，，，，，，推动“五型班组”建设提档升级。。。。。。。班组是企业的细胞，，，，，，也是企业提升治理水平的落脚点和起点。。。。。。。各分工会要把“五型”班组建设与标准化班组建设、质量信得过班组建设等事情相团结，，，，，，起劲立异事情载体、要领、模式，，，，，，与行政、党建事情同频共振、相得益彰，，，，，，配合推动班组建设再上新台阶。。。。。。。

        三要进一步深入调研，，，，，，找准问题要害，，，，，，完善制度机制。。。。。。。各分工会要在深入调研的基础上，，，，，，团结建设履历，，，，，，进一步优化、建设和健全完善“五型班组”建设的内部建设标准，，，，，，以及考评、激励等制度机制，，，，，，增进“五型班组”建设的可一连生长。。。。。。。